| 경상계정(經常計定) |
☞ 손익계정.
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| 경상외비용(經常外費用) |
“특별손실(特別損失)로 용어순화 (병행사용).
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| 경상외수익(經常外收益) |
“특별이익(特別利益)”으로 용어순화 (병행사용).
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| 경수선(輕修繕) |
정기검수 및 정비창 임시검수를 제외한 검수로 차량의 주요장치 및 제원에 변화를 수반하지 않는
경미한 수선을 말함.【사유화차취급 및 검수규정】
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| 경영분석(經營分析) business analysis |
분석적인 방법에 의해 기업의 경영효율이나 경영성적 내지 재무상태 등의 양부(良否)나 적부(適不)를
판정하기 위해 경영수치를 관찰하고 비판하는 것으로 분석의 목적에 따른 분석주체에 따라 내부분석
과 외부분석으로 구분됨
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| 경영종합평가(經營綜合評價) |
소속별경영종합평가규칙에 따라 경영평가위원회가 심의․의결한 경영종합평가지침에 의하여 실시하는
소속별경영실적평가를 말함.【소속별경영종합평가규칙】
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| 경영종합평가지침(經營綜合評價指針) |
매년 경영실적평가를 위해 평가대상소속, 평가지표, 평가방법 등을 정한 평가 시행계획을 말함.
【소속별경영종합평가규칙】
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| 경영진단(經營診斷) business consultation |
기업경영에 관한 전문적 지식을 가진 전문가가 기업경영에 관해 고문, 진단, 조언, 권고 및 지도 등
을 업으로 하여 경영자를 대신하여 기업의 실태를 조사. 분석하는 것. 기업진단을 통해 경영의 비합
리성을 발견한 다음 그 기업의 실정에 맞는 실천 가능한 개선방안을 제안하여 경영합리화가 이루어
지도록 하는 활동.
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| 경영평가(經營評價) performance evaluation |
관리 싸이클, 즉 경영활동 과정상의 계획, 수행, 감독 내지 평가 중 최후의 활동으로 수행결과인
업적과 구체적인 달성목표를 대비하여 평가하는 것임. 경영실적을 효과면과 효율성의 면에서 평가
하여, 평가결과에 대한 동기부여를 함으로써 경영의 합리화 및 개선을 유도하기 위한 가치판단 작용
의 사회적과 정임. 경영평가의 요소로는 평가담당자, 평가기준 및 평가결과에 대한 유인
(incentive)이 있다. 사기업은 시장경제원리에 의해 자동적으로 평가가 이루어지나, 공기업의 경영은
공공성이라는 특수성 때문에 자동평가장치가 없으므로 인위적 경영평가제도를 만들어 경영성과를
평가하게 됨.
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| 경영평가기준치(經營評價基準値) performance evaluation standard |
경영평가지표가 의도하는 경영실적 및 성과의 좋고 나쁨을 판단하는 표준이 되는 값. 이 경영평가 기
준치를 설정하는 데에는 유사 기업의 평균실적치를 이용하는 “타기업 실적 이용법”, 동일기업의 과거
경영실적치의 추세 등을 이용하는 “과거실적 이용법”, 특정분야의 기술적 특성 또는 사업계획을 감안
하여 결정하는 “계획기준이용법”이 있음.
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